兴丰塑胶是橡塑行的后起之秀，拥有自主开发新产品的能力。数年来，兴丰塑胶凭着，开拓进取的精神屹立于橡塑行之林。 自2007年兴丰塑胶成立以来，公司即面临着客户需求日益增长、市场变化多端的状况。兴丰人利用技术、产品和系统解决方案以满足并努力超出客户的要求。短短三年时间，兴丰塑胶已形成囊括各地的销售网。 　　这应归功于兴丰独特的企文化。其实19世纪工化以来一直存在着企文化，只是没有提“文化”这个概念而已。企文化的定义也没有很多严格的界限，在我看来，主要指企的价值观体现在企的行为上，核心的东西是价值观。象发展战略、企标志、员工行为等都包括在其中，但所属的层面不同。中西方的企文化不一样，但现在化趋势加强，变小了，文化要相互融合。文化不能割裂开来看，理解不能化，原则的、大方面的东西要多一些。文化也是一个发展的概念。 企文化对于一个企的成长来说，看起来不是直接的因素，但却是持久的决定因素。资金的多少、技术的高低、的产品、完善的服务、精明的决策，往往依托于企深厚的文化底蕴。 　　企文化作为一种组织系统，它具有自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续等独特的功能。企文化通过改变员工的旧有价值观念，培育他们的认同感和归属感，建立起成员与组织之间的依存关系，使个人行为、思想、感情、信念、习惯与整个组织有机地统一起来，形成相对稳固的文化氛围，凝聚成一种合力与整体趋向，以此激发出组织成员的主观能动性，为达成组织的共同目标而努力。另一方面，企文化完善深化。一旦形成良性循环，会持续推动企本身的发展。大的实证研究发现，企文化与企绩效存在相关关系：一个强大的企文化如果与企的环境或战略相符时，共同的信条使上下的沟通变得便捷，决策的制定有效，共享的价值观同样有利于协作，这些都会企的实际效率。

本公司的主营产品：塑胶周转箱、塑胶周转箩、地台板、塑料桶、中空板、防静电系列。。